近些年來(lái)，零件行業(yè)的生產(chǎn)能力得到了提升，這得益于整機(jī)企業(yè)的快速發(fā)展，但整機(jī)企業(yè)的發(fā)展又對(duì)零部件提出越來(lái)越高的要求。而且與此同時(shí)，一些整機(jī)廠(chǎng)也紛紛進(jìn)行零件生產(chǎn)領(lǐng)域，自己加工制造起一些關(guān)鍵零部件�？梢哉f(shuō)，在零件行業(yè)擴(kuò)張的同時(shí)，也面臨了來(lái)自行業(yè)內(nèi)外更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

雖然業(yè)內(nèi)有識(shí)之土一再呼吁社會(huì)分工要專(zhuān)業(yè)化，整機(jī)企業(yè)和零件企業(yè)應(yīng)該各自做好自己擅長(zhǎng)的事，可這種趨勢(shì)仍然明顯。

為什么整機(jī)企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)零件呢?一位整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的老總說(shuō)，雖然關(guān)鍵零部件由自己來(lái)制造成本將大大提高，但是這也是沒(méi)有辦法的選擇，因?yàn)橥饷尜?gòu)買(mǎi)來(lái)的一些零件未必比自己生產(chǎn)的質(zhì)量好，不能保證整機(jī)的品質(zhì)，而不能保證整機(jī)的品質(zhì)也就不能保證他們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

這從一方面說(shuō)明了目前零部件企業(yè)不能完全滿(mǎn)足整機(jī)企業(yè)需要的現(xiàn)狀。

無(wú)法回避的是，零件企業(yè)必須接受這個(gè)挑戰(zhàn)。而讓零件企業(yè)感到壓力的不只是這些，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、品牌不夠影響等諸多問(wèn)題都讓企業(yè)的效益增長(zhǎng)受到阻礙。

加快采用先進(jìn)制造技術(shù)

零部件企業(yè)下一步如何走呢?

中國(guó)零部件企業(yè)大多是由民營(yíng)企業(yè)發(fā)展起來(lái)的。大部分企業(yè)是在為某一家整機(jī)廠(chǎng)提供配套零件而起家，并在與整機(jī)廠(chǎng)的相互支持中發(fā)展壯大，建立了相互配套的關(guān)系。如今，伴隨整機(jī)企業(yè)的發(fā)展和越來(lái)越高的要求，零部件企業(yè)也將面臨二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)田民裕在一次會(huì)議上指出，零部件企業(yè)必須加快采用先進(jìn)制造技術(shù)的步驟、努力提高技術(shù)水平和管理水平適應(yīng)整機(jī)企業(yè)�，F(xiàn)如今，整機(jī)企業(yè)在發(fā)展中面臨的問(wèn)題是全世界同行技術(shù)的同步化，以及產(chǎn)品品質(zhì)提升的高速化。為了適應(yīng)這個(gè)形勢(shì)，零部件企業(yè)必須加快采用先進(jìn)制造技術(shù)，提高技術(shù)和管理水平。如寧波的方宏公司，既生產(chǎn)零件也生產(chǎn)整機(jī)，其零件制造工藝生產(chǎn)水平高、制造設(shè)備也十分出色，凡是關(guān)鍵零部件都是自己加工制造、保證了產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)國(guó)外的統(tǒng)計(jì)資料表明，一個(gè)零部件企業(yè)的投資應(yīng)該是整機(jī)企業(yè)的1．2—1．5倍。但我國(guó)現(xiàn)在零部件企業(yè)基本是白手起家，無(wú)論是在工藝技術(shù)上、工藝制造技術(shù)上，還是裝備水平上都要落后于整機(jī)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，零部件企業(yè)的投資大概是整機(jī)企業(yè)的0．3~0．5倍。

此外，零部件企業(yè)投入到研究開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠(按照國(guó)外的比例應(yīng)該是企業(yè)年銷(xiāo)售額的3—5％)。

所以，盡快采用先進(jìn)制造技術(shù)、加大投入購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)制造設(shè)備、研究先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)是零部件企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

依托國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大市場(chǎng)

時(shí)至今日，零件企業(yè)已不能把自己再定位在配套的地位上。正如田民裕理事長(zhǎng)指出的，零部件企業(yè)和整機(jī)企業(yè)之間的關(guān)系是相互依存，但不能是相互依賴(lài)。必須要把自己定位在一個(gè)大市場(chǎng)當(dāng)中，在一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，真正的發(fā)展自己、壯大自己。

很多企業(yè)局限在某個(gè)企業(yè)或某個(gè)地方的某個(gè)集團(tuán)內(nèi)。這也表明，我國(guó)大部分零部件企業(yè)還是停留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而沒(méi)有走進(jìn)國(guó)際，真正參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)則有賴(lài)于零部件企業(yè)技術(shù)水平的提高。

隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，以及縫制機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展，整機(jī)企業(yè)必然會(huì)根據(jù)自己發(fā)展的需要采用更為適合自身的采購(gòu)要求及最佳采購(gòu)原則。也就是用最少的資金采購(gòu)質(zhì)量最好、技術(shù)最先進(jìn)、交貨期最短的零部件。不可能只局限于自己的“老關(guān)系”中，而會(huì)讓更多的零部件企業(yè)參與到為自己的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的隊(duì)伍中來(lái)。這種采購(gòu)原則的調(diào)整，必然會(huì)促使零部件企業(yè)不能完全依賴(lài)在一個(gè)集團(tuán)里面。

因此，零部件企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率和自己的利潤(rùn)率，必須要走向市場(chǎng)、面對(duì)市場(chǎng)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)發(fā)展壯大自己。

增強(qiáng)品牌意識(shí)培育骨干企業(yè)