近日，記者從烏魯木齊多家服裝商場(chǎng)了解到，在上半年的商場(chǎng)商品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，不少商家紛紛打出差異牌，撤出男裝，改賣女裝和運(yùn)動(dòng)裝。

“我們?cè)诮衲晟习肽昃鸵褜⒛醒b撤出賣場(chǎng)了。”太平洋百貨的一位導(dǎo)購(gòu)告訴記者，由于顧客對(duì)女裝求新求異，每次調(diào)整服裝品種，女裝都是首當(dāng)其沖，而且今年的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，撤出男裝調(diào)整女裝也是為了揚(yáng)長(zhǎng)避短。大西門一家服裝商場(chǎng)的經(jīng)理說(shuō)，如果不撤男裝轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)裝，會(huì)與其他成熟的賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不能實(shí)現(xiàn)利益最大化。

據(jù)介紹，首府各大商場(chǎng)近年品牌調(diào)整速度加快，一般是在服裝銷售淡季進(jìn)行淘汰和替換，三四月份和七八月份兩次最為集中，每次大約淘汰10%左右。

記者在中山路匯嘉時(shí)代了解到，在商品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，雖然沒有撤出男裝，但是已調(diào)整了男裝賣場(chǎng)的面積，為迎接2008年的奧運(yùn)會(huì)，6樓調(diào)整為adidas、nike等頂尖級(jí)品牌運(yùn)動(dòng)裝賣場(chǎng)，構(gòu)成一站式服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士介紹，一般情況下，百貨商場(chǎng)有60%的品牌屬于“大眾品牌”，能為商場(chǎng)贏得利潤(rùn)，20%的品牌屬于“壓秤”品牌，能為商場(chǎng)提升檔次，另外20%的品牌則是流動(dòng)品牌，易于淘汰。但隨著商場(chǎng)間品牌重復(fù)率的逐漸加大，爭(zhēng)奪獨(dú)有品牌成為商場(chǎng)打差異牌以此培養(yǎng)客戶群的重點(diǎn)。

（文章來(lái)源：烏魯木齊晚報(bào)）