面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)要在激烈的競爭中生存下來且能立于不敗之地，必須建立自己的核心競爭力。那么具體什么是企業(yè)的核心競爭力呢？是不同于它人的專利、品牌、產(chǎn)品和技術(shù)？又或是企業(yè)的生產(chǎn)率、戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊協(xié)作？不錯，這些都應(yīng)當(dāng)屬于企業(yè)的競爭力。但深入探究其本質(zhì)，都體現(xiàn)在專利的發(fā)明、品牌、產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)立，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及產(chǎn)品質(zhì)量等等。誰能最先掌握核心競爭力，讓企業(yè)和品牌在躋身于世界市場之中，并擺脫出低價格、低水平的競爭局勢，讓品牌化之路馳騁國際市場，這才是真正的核心競爭力和優(yōu)勢所在。

　　我國縫制設(shè)備行業(yè)通過多年的努力，取得了長足的發(fā)展，但與國外縫制設(shè)備比較，產(chǎn)品制造水平不高，最大的優(yōu)勢是價格低廉，主要仍集中在中南美、東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)擁有一定的市場份額。然而目前世界縫制設(shè)備發(fā)展的最高水平和發(fā)展方向是省力、高效、自動化和集成化。我國的縫制設(shè)備產(chǎn)品大都是單一的裸機，自動化水平不高，更談不上集成化，功能性附件的開發(fā)方面基本是空白。國際上有實力的大公司依據(jù)其雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和強大的開發(fā)能力，牢牢掌握著各種核心技術(shù)和開發(fā)的主動權(quán)。我國產(chǎn)品缺少創(chuàng)新，沒有在品種、檔次及質(zhì)量水平上形成自己的獨特優(yōu)勢。雖然近幾年我國的縫制工業(yè)有了長足的進(jìn)步，但國內(nèi)企業(yè)由于缺乏技術(shù)基礎(chǔ)和對縫紉機及服裝發(fā)展趨勢的研究，再加上價格戰(zhàn)使企業(yè)的贏利水平不高，無力投入，無法掌握核心技術(shù)和競爭的主動權(quán)，因此和世界先進(jìn)水平的差距沒有質(zhì)的突破。

　　在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，我國的縫制企業(yè)應(yīng)把握住機遇，找出差距，跳出價格競爭的怪圈，走出一條有自己特色的產(chǎn)品開發(fā)之路，同時盡快完善我國縫制機械工業(yè)配套體系，充分利用勞動力成本較低，以及產(chǎn)品價廉物美等優(yōu)勢，并加大自主品牌和產(chǎn)品的研發(fā)，守住國產(chǎn)設(shè)備的橋頭堡，在國際市場的激烈競爭中找到自己應(yīng)有的位置。

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