廉價鞋、廉價襯衣、廉價玩具——這些被標明“Made in China”的商品一度充斥著國際市場，也使低價成為中國出口產(chǎn)品的代名詞。曾有一位原國家外貿(mào)部門高官放言：中國的廉價勞動力成本優(yōu)勢至少可以稱雄國際市場20年。也就是說，目前要撼動中國廉價成本特色的制造大國地位是相當(dāng)難的事情。
不可否認，在改革開放的20多年里，低廉的工資成本吸引了眾多國際市場青睞中國制造訂單。因為在中國本土生產(chǎn)的產(chǎn)品，勞動力成本在總成本中所占比重并不大。比如加拿大工人的工資是13.59美元／天，美國是15.13美元／天，瑞士是24.12美元／天。在亞洲國家特別是中國，這樣高昂的工資是絕對不可想像的。
于是，原本在歐美國家勞動力成本較高的一些粗放型制造產(chǎn)業(yè)就把目光指向了亞洲國家，特別是像中國和印度這樣的擁有著龐大制造工人的國家，自然就成了國外品牌產(chǎn)品的廉價工廠。
在中國經(jīng)濟發(fā)展初期，也確實需要通過低價競爭策略獲取生產(chǎn)經(jīng)驗和培養(yǎng)大量勞工，也需要通過“替人做嫁”讓資本實力和技術(shù)實力較低的中國制造企業(yè)獲得發(fā)展的基本空間。而中國的紡織業(yè)、制鞋業(yè)、低端工藝品等行業(yè)也依靠低價競爭在國際市場上獲得了生長空間，其實力也在高速增長著。
近年來，“中國制造”通過對外貿(mào)易向國際社會提供了物美價廉的商品。有人形象地說，美國人一天24小時，從起床的鬧鈴、上班的公文包到吃飯用的桌椅，從旅行穿的休閑鞋、孩子的玩具到睡覺用的拖鞋、睡衣，到處都可以看到“中國制造”的標簽。
然而，這些看起來標注“中國制造”的產(chǎn)品掛的卻是國外的品牌，我們的多數(shù)出口產(chǎn)品僅僅是代人加工�！爸袊圃臁北澈蟮闹饕麧櫠急黄放瞥钟腥撕徒�(jīng)銷商賺走了，而由于沒有自己獨家生產(chǎn)技術(shù)，很多關(guān)鍵部件都要用人家的品牌，“中國制造”無法與洋品牌相比拼，只好進行“貼牌”生產(chǎn)，只給自己創(chuàng)造了1%-2%的利潤。
缺乏品牌自主權(quán)，就沒有發(fā)言權(quán)，就只能給別人做“打工仔”，拱手讓出豐厚的品牌利潤，賺一點微薄的加工費。一旦OEM訂單轉(zhuǎn)移，面對空置的產(chǎn)能只能望洋興嘆。加入世界貿(mào)易組織后，中國經(jīng)濟開始融入全球經(jīng)濟，但目前我們面臨著這樣一種對立：一方面是制造大國，許多產(chǎn)品我們都是世界第一；另一方面是品牌小國，在國外有影響的品牌中，我國卻沒有幾個。
看起來似乎沒有品牌的“中國制造”憑借低成本正在強勁滲透國際市場。但是，隨著出口壁壘加劇、人民幣升值、能源及勞動力成本的上升，中國目前的勞動成本已開始超過許多東南亞國家，對傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的紡織、印染、服裝、制鞋和玩具業(yè)產(chǎn)生巨大影響。中國在制造行業(yè)的壟斷大國地位正在逐步被高成本、低價位策略所侵蝕。
以紡織業(yè)為例，全球紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的大部分的價值和部分的成本，是外國品牌公司產(chǎn)生的。中國服裝出口到歐洲，出廠價十歐元，在歐洲的商場賣到五十幾個歐元。中國服裝行業(yè)從棉花生產(chǎn)、紡紗、織布、印染到最終做成服裝，所有環(huán)節(jié)僅占全球產(chǎn)業(yè)鏈價值的17.5%，零售環(huán)節(jié)占到50%。中國的紡織行業(yè)處于全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的低端，效益是最低的。
因此，廉價勞動力成本優(yōu)勢已經(jīng)開始慢慢消失，依賴低成本形成的低價位戰(zhàn)略也越來越受到來自其他發(fā)展中國家的競爭。也許我們等不到20年后，中國制造大國地位就要被低價策略侵蝕殆盡。
這樣的危機并不像有些專家預(yù)期的那么遙遠，我們必須要未雨綢繆。最根本的還是要努力提高自主創(chuàng)新能力，改變?yōu)榭鐕敬さ臓顩r，推動產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新由技術(shù)引進、技術(shù)改造向原創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新升級，從而逐步改變制造業(yè)對跨國公司的技術(shù)依賴，逐步擺脫戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)受人控制的局面，真正由制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。
（文章來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞）
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