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四招助縫機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)對(duì)將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
 
http://www.2021aqd.cn 中國(guó)繡花機(jī)網(wǎng)            2006年5月29日   
 

最近發(fā)生在紡織品貿(mào)易領(lǐng)域的一系列摩擦事件讓國(guó)內(nèi)出口型服裝加工企業(yè)著實(shí)緊張了一把,那么這樣的形勢(shì)對(duì)于縫紉機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商又會(huì)有怎樣的影響?

  筆者以為,雖然我國(guó)政府在相關(guān)政策上對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)做出了一些保護(hù)和支持,但后期的形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān)。這樣一來(lái),我國(guó)服裝出口時(shí)難免會(huì)遇到出口放開(kāi)卻無(wú)法進(jìn)入對(duì)方國(guó)家或資金回籠困難等現(xiàn)象。當(dāng)服裝企業(yè)遇到這一系列問(wèn)題時(shí),如果把壓低加工成本來(lái)作為自我保護(hù)手段的話(huà),那么就會(huì)將部分資金壓力轉(zhuǎn)嫁給其供應(yīng)商(也包括設(shè)備商)。無(wú)形中縫制設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商作為服裝企業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商也會(huì)被卷入其中,因此經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)隨時(shí)注意自己中小型客戶(hù)的生產(chǎn)狀況并有效保護(hù)自己。

  長(zhǎng)期以來(lái),在縫紉機(jī)銷(xiāo)售行業(yè)里有一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象,不賒賬就沒(méi)有工廠(chǎng)愿意合作,而賒賬則面臨資金壓力和賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  縫紉機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商隨著本地區(qū)服裝行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,基本上無(wú)法自己控制市場(chǎng)局面,當(dāng)然也常遇到部分客戶(hù)債務(wù)積壓的問(wèn)題。反過(guò)來(lái)看,中小型服裝加工企業(yè)因?yàn)闆](méi)有自主接單能力而只進(jìn)行單純的加工,在企業(yè)組建和運(yùn)作中多方賒欠低成本運(yùn)轉(zhuǎn),存在著很大的隱患。所有這些因素都造成整個(gè)行業(yè)對(duì)外圍市場(chǎng)的預(yù)測(cè)力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不強(qiáng)。

  近年來(lái),國(guó)內(nèi)小型服裝加工企業(yè)如同雨后春筍般建立,但是一直缺乏一定的規(guī)范,也就產(chǎn)生了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中盲目上馬,同類(lèi)型、同階層競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)象。經(jīng)銷(xiāo)商因?yàn)槔娴尿?qū)使,在急于搶占市場(chǎng)的過(guò)程中也把債務(wù)拉到了自己的身上。

  縫紉機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),這里提出一些想法供大家參考:

  1.對(duì)小型服裝企業(yè)根據(jù)其年度訂單狀況制定結(jié)算周期。

  2.與有地區(qū)知名度的品牌加工企業(yè)加強(qiáng)合作,增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  3.通過(guò)縫紉機(jī)銷(xiāo)售商促進(jìn)服裝企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系,互相依托增進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  4.在服裝產(chǎn)業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變形勢(shì)提高產(chǎn)品附加值的時(shí)候,要跟上形勢(shì)提供相應(yīng)高附加值的機(jī)械設(shè)備。

  綜上所述,后一階段國(guó)內(nèi)服裝制造業(yè)有可能將遇到的生產(chǎn)資金壓力轉(zhuǎn)嫁給設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。因此,經(jīng)銷(xiāo)廠(chǎng)商必須密切注意自己客戶(hù)的運(yùn)作狀況,提早準(zhǔn)備并隨時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,規(guī)避或者有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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