印度媒體報道，配額結束之后，零售業(yè)的繁榮最大限度地利用了印度紡織工業(yè)的能量，而紡織工業(yè)曾被認為是過時的和家庭作坊式的。

　　紡織和服裝工業(yè)邀請各個領域的人才幫助建立一個成功的事業(yè)，如快速流通消費貨品(FMCGs)公司、物流公司和快遞公司。新加入紡織工業(yè)的人才已經感受到紡織和服裝領域的變化，從批發(fā)生產到生活用品方面，業(yè)務變革在業(yè)內造成很大的動靜。

　　受到服裝業(yè)務多變的吸引，新一代雇員對有組織的零售大發(fā)展和生活方式產品消費有很好的意識。

　　另一方面，大型組織也在擴大他們的團隊，雇用多領域人才。中小公司則在理順他們的業(yè)務，定期招募新兵。公司同時開始培訓年輕雇員，雇傭具備其他業(yè)務成功模式背景的資深雇員，但他們需來自非技術領域。

（來自網絡）